郭广昌:做企业也要有大国心态

2011-08-01 10:43:40 来源:中国企业家网站 http://www.jiutoo.com

编者按:

  据新浪财经消息,在2月15日的亚布力中国企业家论坛上,复星高科技有限公司董事长郭广昌就企业发展、投资策略等话题进行了阐述。谈及全球竞争时,郭广昌表示,企业在“出海”战略上不要抱着厚此薄彼的心态,而应寻求共赢,这是大国心态,也是企业家应该具备的心态。

  以下为郭广昌演讲实录:

  大家都很累了,在这时候还占用大家的时候我觉得脸皮还是蛮厚的,今天讲的最多的问题就是钱教授讲的教育的问题,大家请举手有多少是同意虎妈的教育问题?我看大多数是同意“虎妈”的教育问题,中国就是这样连电视也不许看,这是很奇怪的看,但是我真正担心的是到底采用那种教育,其实我和我夫人讨论的时候最担心的是如果把中国式教育丢掉了,然后美国式教育又没学会。

  用大国心态做企业

  其实中国的近代史,我们那么纠结、那么急、那么躁,其实最大的问题就是这样,我们不断丢掉东西,然后去拣东西,所以也回到钱(颖一)教授讲的,怎么样让我们大家这样,什么叫大国心态,就是淡定一点,包括我们的企业家、政府官员,我们这几年讲的最多一个词,就是“宽容、理性、建设性”等等,当然这些都不是我的长项,所以我想到这些东西就要跟大家做一个汇报,以前我们的先辈们的确有自己的先进性,像我们这样的大国被日本这样的小国打败以后,就很急,就到处找药方,然后谁都觉得我的药方比你的好,觉得我的药方比你的好就要把你的权利消灭掉,甚至里你的身体消灭掉等等。

  企业界又何尝不是如此,我们市场经济也好,我们的管理、各方面来说不都是还在学习吗?但是我们这种学习里面的批判精神有多强啊?多元化是一定要死的,等等一大堆事情,贴一个标签,我说这些不是一种纯粹批判的方式,有这种批判精神是一种很好的角度,当然我们30年走过来大家的的确确成熟了,包括企业界也越来越淡定了,大家越来越能站在对方的角度考虑问题了,当然今天这些不是我想说的,我这里认认真真跟大家汇报,我自己做为一个企业,作为复星这样一个企业想做什么,后面想做什么。

  为什么一定要在这里说呢?因为前十年我来亚布力两次,一次是业界大家谈论比较多的,就是跟王石同志的对话,其实我企业经营上最感谢的就是王石,因为他最真实地戳到我的痛处,那天我买了最贵的一瓶酒,然后就跟他谈,我理解的复星要怎么做,为什么同时做几个企业是能够做好了,跟他讨论。在讨论到最后,因为我不是一位很善于辩论的人,我认为专业化和多元化是可以整合在一恰的,他就急了,我说复星请一个王石不就可以了,当然请王石这样人是不容易的等等。

  从运营者到投资者

  在这个过程中我一直在思考:当做一个产业的时候,你是一个产业的运营者,在做产业运营者,但同时做产业时候,你不是一个产业运营者,是一个投资者。如果仅仅站在产业运营者的角度思考是不对的,不是做一个产业是对的,其是做产业的对,其实在这个时候你要非常清楚,同时要做好三个产业都是郭广昌去做,肯定是做不好的。

  做三个产业,从你的角度是一个投资者,你要站在一个投资的角度去怎么管,和站在一个产业运营者的角度去怎么管,其实是两种模式、两种方式,这两种方式都是能成功的,关键是你要配置不同的资源。没有一条路是对的,没有一条路是错的,当然每一路都有一定的方法。经过这么多年,想做一个多产业的公司其实就是一个投资性公司,当然不是只做投资不做管理,可以是非常丰富的,同样作为投资性公司是非常丰富多彩的、各式各样的,关键是找到你自己的一条道路,复星要找到自己的道路。

  第一是投资机会的选择,什么时候选择做什么样的投资是非常重要的。第二是投资之后你如何管理,你能不能通过管理创造价值,当然你也可以选择不管。第三你有没有足够的资金的,你的钱从哪里来,你钱的来源和你前面什么时候做投资、投资者的管理是一个链条,而这个链条里面的核心是人,你有什么样的来做这些决策,所以做一个投资型公司就是这三个点。最后我觉得很多人说你做这个,又做那个,又做房地产,又做医药,你们非常不专业,我们力图于让自己专业,就是做专业的投资者。这是我复星在积累这种能力。

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